春夏之交,風(fēng)云變幻,家居圈里也有了新的局面。
志邦廚柜股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“志邦廚柜”)于5月12日晚獲證監(jiān)會(huì)IPO批文,公司擬于上交所上市發(fā)行不超過(guò)4000萬(wàn)股,發(fā)行后總股本不超過(guò)1.2億股。本次擬募集資金將用于年產(chǎn)20萬(wàn)套整體櫥柜項(xiàng)目、信息化系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動(dòng)資金等。
繼金牌、我樂(lè)后,志邦廚柜首發(fā)通過(guò),這標(biāo)志著定制家居華東版塊又添一上市勁旅!定制家居上市企業(yè)隊(duì)伍越發(fā)壯大,定制行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)悄然提速。
營(yíng)收數(shù)據(jù)亮眼,加速轉(zhuǎn)型升級(jí)
作為一個(gè)相對(duì)較為保守的定制企業(yè),志邦近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面都保持著相對(duì)低調(diào)的態(tài)度。但低調(diào)并不代表無(wú)能,近三年來(lái)志邦可謂韜光養(yǎng)晦的典型。
志邦廚柜主營(yíng)業(yè)務(wù)是整體櫥柜、定制衣柜等定制家具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和安裝服務(wù)。從招股書(shū)數(shù)據(jù)來(lái)看,志邦廚柜2014-2016年?duì)I收分別為10.50億元、11.88億元和15.70億元;同期凈利潤(rùn)分別是1.07億元、1.32億元、1.78億元。
從營(yíng)收數(shù)據(jù)來(lái)看,無(wú)論是營(yíng)收還是凈利潤(rùn)都是穩(wěn)中有升,其中,整體櫥柜業(yè)務(wù)作為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù),近三年?duì)I收占比均超過(guò)了90%。而在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面,志邦廚柜實(shí)際控制人為自然人孫志勇、許幫順,截至招股書(shū)簽署日,兩人合計(jì)持有公司63.99%的表決權(quán)股份。當(dāng)然,絕大多數(shù)準(zhǔn)備上市的企業(yè)都是這樣控股的,為保障對(duì)企業(yè)的管理權(quán),如此做法也無(wú)可厚非。
綜合來(lái)看,志邦正走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上。盡管志邦打出了定制家居的口號(hào),但主營(yíng)的業(yè)務(wù)依然是櫥柜;盡管努力打造高端品牌,但品牌推廣后力仍顯不足。低調(diào)的志邦仍舊需要改變。
優(yōu)化產(chǎn)能,推進(jìn)品牌化進(jìn)程
在志邦的募資用途上,我們可以看出與眾多定制企業(yè)類(lèi)似的需求,更多還是關(guān)注產(chǎn)能投資和產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)張的。
志邦計(jì)劃用了5億擴(kuò)張櫥柜產(chǎn)能建設(shè)衣柜項(xiàng)目并完成信息化建設(shè),這是可以預(yù)測(cè)的。但是品牌推廣費(fèi)用達(dá)到1.5億確實(shí)令人咋舌,須知行業(yè)第一品牌歐派也不過(guò)花了3億用來(lái)進(jìn)行品牌推廣,志邦這手筆還是相當(dāng)大了。看來(lái),接下來(lái)一段時(shí)間,志邦在品牌推廣方面將會(huì)有大動(dòng)作。
三虎相爭(zhēng),華東風(fēng)起云涌
值得注意的是,作為新近上市和即將上市的定制企業(yè),金牌、我樂(lè)、志邦在地緣上同屬華東,這就形成了地緣競(jìng)爭(zhēng)加劇的格局。福建、江蘇、安徽三地市場(chǎng)輻射范圍本就類(lèi)似,而這三家企業(yè)最初從事的也都是櫥柜,無(wú)論是在目標(biāo)市場(chǎng)還是產(chǎn)品類(lèi)型上都有著驚人的相似。隨著三家企業(yè)的相繼上市,相互之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)更激烈。
當(dāng)然,三家企業(yè)都擁有著不俗的實(shí)力,也為自己找好了發(fā)展的方向。金牌廚柜心無(wú)旁騖的專(zhuān)注與高端讓它可以任性的做極致,我樂(lè)和志邦則不約而同的看重全屋定制希望在衣柜行業(yè)摘得更多勝利果實(shí)。盡管道路不同,卻都可能獲得屬于自己成功。成與不成,還要看市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
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