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隨著家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇、消費(fèi)者消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變，以及互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居實(shí)體店的沖擊，家居行業(yè)正在經(jīng)歷著新一輪的洗牌。在經(jīng)歷市場(chǎng)變革、行業(yè)洗牌之后的家居建材市場(chǎng)格局也將悄然改變，未來(lái)家居行業(yè)將呈現(xiàn)新的發(fā)展形勢(shì)。
品牌升級(jí)或成大勢(shì)
家居行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，家居企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，整個(gè)家居市場(chǎng)正處在千帆競(jìng)渡、百舸爭(zhēng)流的狀態(tài)，除了各大家居企業(yè)使出渾身解數(shù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額之外，也有不少中小企業(yè)正突破重圍力求發(fā)展。可以說(shuō)，業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)已然異常激烈，而過(guò)度激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也必將觸發(fā)家居行業(yè)新一輪的洗牌浪潮。
在行業(yè)洗牌加劇的情況下，如果家居企業(yè)不適時(shí)進(jìn)行改變，則很容易被市場(chǎng)淘汰出局，更別提生存下去。因此，不少有見(jiàn)地的家居企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，不再單純打價(jià)格戰(zhàn)，而是通過(guò)擴(kuò)寬銷售渠道、提升品牌形象、改變產(chǎn)品訴求等品牌升級(jí)手段來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)?？v觀市場(chǎng)，有集美家居通過(guò)搭建電商平臺(tái)把品牌傳播出去;tata木門、歐派家居等企業(yè)通過(guò)聘請(qǐng)林志玲、孫儷等代言人進(jìn)行品牌形象升級(jí);六喜源從主打原木門升級(jí)為主打整木家裝，專注原木全屋定制，滿足消費(fèi)者更多需求。
整體家裝成新寵
隨著消費(fèi)需求的變化，越來(lái)越多人追求省時(shí)、省錢、省心的消費(fèi)方式，從而催生了整體家裝模式。從前幾年興起的整體廚房、整體櫥柜，到最近大熱的整木家裝，無(wú)不打出了“一站式選購(gòu)”、“一站式服務(wù)”的旗號(hào)，而整體家裝的幾大優(yōu)勢(shì)也吸引了不少消費(fèi)者關(guān)注。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，65%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇在整體家裝企業(yè)購(gòu)買家具，其中有超過(guò)一半的消費(fèi)者對(duì)整木家裝更是青睞有加。值得一提的是，整木家裝早些年就已經(jīng)出現(xiàn)，但是消費(fèi)者認(rèn)識(shí)度不高，而到了今年經(jīng)由六喜源原木公館升級(jí)大力推廣才讓更多人認(rèn)識(shí)到的。
據(jù)了解，整木家裝包括門、櫥柜、衣柜、護(hù)墻板等木質(zhì)產(chǎn)品，是家居裝修所需木制家具的結(jié)合，旨在為消費(fèi)者提供一整套木制產(chǎn)品的家裝解決方案。另外，據(jù)六喜原木公館總經(jīng)理王彬先生介紹，六喜源的原木全屋定制模式可以根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求生產(chǎn)出款式、風(fēng)格不同的原木家居產(chǎn)品，把消費(fèi)者裝修所需原木產(chǎn)品完美搭配在一起，讓消費(fèi)者一次性買到家裝所需家具，做到省時(shí)、省心、省錢。而隨著消費(fèi)者對(duì)整木家裝模式的認(rèn)識(shí)加深，將會(huì)使整木家裝產(chǎn)品銷量大增，其前景甚好，經(jīng)銷商亦可抓住此機(jī)遇發(fā)展。
企業(yè)步入互聯(lián)網(wǎng)冷思考期
在2015年大熱的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓不少企業(yè)看到商機(jī)，紛紛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)。然而，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，各大進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)發(fā)展卻大有不同。其中，部分經(jīng)過(guò)深思熟慮的企業(yè)根據(jù)自身和市場(chǎng)情況，找到了合適自己的發(fā)展道路，而一些由于沒(méi)有多加思考和分析就盲目進(jìn)入的企業(yè)，不但沒(méi)有取得較好成績(jī)，反而影響了發(fā)展。
到今年，在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，家居企業(yè)已然更加冷靜，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2016年初進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的家居企業(yè)同比去年減少了20%。雖然傳統(tǒng)家居企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管利用互聯(lián)網(wǎng)思維在一定程度上能提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，但也需仔細(xì)考量是否符合企業(yè)發(fā)展情況，自身實(shí)力以及技術(shù)等是否支撐得住企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)遇到的考驗(yàn)。
對(duì)于家居企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的冷靜思考，有專家表示，這有利于企業(yè)認(rèn)識(shí)自身并制定更合適的發(fā)展策略，同時(shí)也維護(hù)了已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)的良好發(fā)展秩序。
其實(shí)，行業(yè)洗牌引發(fā)的格局改變和發(fā)展趨勢(shì)變化，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，家居企業(yè)如若能審時(shí)度勢(shì)，借機(jī)發(fā)展，或能把企業(yè)發(fā)展推向新高度。
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